In un mercato del lavoro caratterizzato da una velocità frenetica e da una frammentazione costante, il vero successo non risiede nel possedere un bagaglio di competenze tecniche, ma nella capacità di maturare nel tempo una profonda consapevolezza del proprio ‘perché’.
Sosteneva, a tal riguardo, lo scrittore e filosofo statunitense Ralph Waldo Emerson che “la consapevolezza è l’unico cammino verso la libertà”, confermando come solo attraverso una lucida analisi delle proprie esperienze si possa smettere di subire le dinamiche esterne per iniziare a guidarle con intelligenza e visione. È in questo passaggio cruciale che la passione smette di essere un impulso passeggero e si trasforma in una direzione professionale solida, capace di trasformare ogni sfida in un’opportunità di crescita consapevole.
La ‘scintilla’, in questo contesto, non rappresenta una folgorazione improvvisa quanto piuttosto una curiosità instancabile che resiste alle difficoltà e si alimenta attraverso la sperimentazione. È quel bagliore che nasce dall’osservazione e dalla contaminazione dei saperi, indicando in modo inequivocabile la strada da percorrere e che ci porta a ‘leggere’ gli errori come tappe fondamentali per la nostra evoluzione manageriale.
È la storia di Letizia Monteforte, Marketing & Communication Manager di Miriade, che, attraverso un percorso fatto di ricerca, sensibilità interpretativa e costante superamento dei propri limiti, ha saputo fondere l’estro creativo con una solida visione strategica.
La sua storia professionale rappresenta la testimonianza concreta di come una forte vocazione per il design e la creatività unita ad una lucida visione strategica e ad una efficace governance dei processi possano tradursi in un percorso manageriale d’eccellenza. Dal suo ingresso nel mondo del lavoro fino all’attuale ruolo di Marketing & Communication Manager in Miriade, quali sono state le tappe che hanno davvero messo alla prova il suo talento e quali sono stati i principali momenti di svolta della sua carriera?
“Le tappe più sfidanti del mio percorso sono state quelle di passaggio: dall’approccio puramente creativo a una visione strategica, capace di dialogare con obiettivi di business concreti. Inizialmente ho dovuto imparare a strutturare la creatività, trasformandola in valore per l’azienda. Un momento chiave è stato il passaggio a ruoli di coordinamento, dove ho sviluppato leadership e capacità decisionale. La svolta è arrivata lavorando in modo integrato tra marketing, comunicazione e prodotto, maturando una visione completa del brand. Oggi, in Miriade, affronto ogni giorno la sfida di coniugare visione, coerenza e adattamento in un mercato in continua evoluzione”.
Il suo viaggio professionale è caratterizzato da una forte passione per il marketing e il mondo del fashion. Ogni grande incendio, tuttavia, parte sempre da un piccolo bagliore, un momento in cui l’interesse si trasforma in una vocazione che non lascia più spazio a dubbi. Qual è stato il momento o l’incontro che ha fatto scattare la ‘scintilla’ convincendola che questa sarebbe potuta essere la sua strada?
“La ‘scintilla’ è nata durante la mia esperienza in agenzia di comunicazione, una fase decisiva del mio percorso. È lì che ho scoperto il marketing applicato al fashion, vedendo come un’intuizione creativa potesse diventare un racconto di brand strutturato e coerente. Lavorare su progetti per clienti moda mi ha fatto capire che la comunicazione non è solo estetica, ma strategia, posizionamento e connessione con il pubblico. In quel contesto ho maturato la consapevolezza di voler crescere proprio in questo equilibrio tra creatività e visione strategica, trasformando una passione in una direzione professionale chiara”.
Spesso si pensa che per fare carriera all’interno di una azienda sia necessario un background esclusivamente tecnico fatto di numeri, KPI e proiezioni finanziarie. In che modo il suo percorso accademico in Scienze della comunicazione ha influenzato il suo modo di decodificare ed interpretare i segnali del mercato e quanto la sua formazione ‘classica’ ha aiutato a leggere tra le righe dei dati?
“Il mio percorso è atipico: non nasce nella comunicazione, ma si è evoluto verso di essa grazie a Master dedicati in marketing e comunicazione.
Questa contaminazione è stata un punto di forza. La formazione ‘classica’ mi ha fornito strumenti critici per interpretare i dati oltre i numeri, cogliendo insight e segnali deboli che spesso i soli KPI non raccontano. Successivamente, la Specializzazione mi ha permesso di trasformare queste letture in strategie concrete. Oggi unisco analisi e sensibilità interpretativa: i dati guidano le decisioni, ma è la capacità di leggerli in profondità che fa la differenza”.
Nel racconto di una carriera, i successi sono le vette ma le cadute sono il terreno dove si impara a camminare. È molto spesso è proprio nelle difficoltà o nei momenti di stallo che la propria ‘scintilla’ smette di essere solo luce e diventa sostanza. Nella sua esperienza quale è stato il suo ‘errore più fortunato’? Quel momento di crisi che, a posteriori, si è rivelato fondamentale per ‘accendere’ una nuova e più matura consapevolezza manageriale?
“Il mio ‘errore più fortunato’ è stato, a un certo punto, focalizzarmi troppo sull’esecuzione, perdendo di vista la visione strategica. Ero concentrata nel fare bene, rispettare tempi e obiettivi, ma meno nel chiedermi se stessi andando davvero nella direzione giusta. Quel momento di stallo mi ha costretta a fermarmi e ricalibrare il mio approccio: ho capito che il valore non sta solo nel ‘come’, ma soprattutto nel ‘perché’. Da lì ho iniziato a lavorare con maggiore consapevolezza, dando più spazio all’analisi, al confronto e alla visione d’insieme. È stato un passaggio fondamentale per evolvere da operativa a manager”.
Le nuove generazioni si affacciano oggi in un mercato del lavoro frammentato e veloce, spesso smarrite davanti a troppe possibilità o barriere, cercando un segnale che possa indicare loro la direzione corretta. Quale consiglio darebbe ad un giovane studente che sogna di intraprendere la sua carriera per aiutarlo a distinguere tra un semplice interesse passeggero e la propria reale ‘scintilla’ professionale?
“Direi di partire dalla curiosità: è il primo vero indicatore. Se un interesse ti porta ad approfondire, a porre domande, a metterti in gioco anche fuori dai contesti formali, allora probabilmente non è passeggero. Il consiglio è di sperimentare il più possibile, senza cercare subito la strada ‘perfetta’: esperienze diverse aiutano a capire cosa ti accende davvero. Allo stesso tempo, è importante osservare come reagisci alle difficoltà: la ‘scintilla’ resiste anche quando le cose si complicano. Infine, confrontarsi con chi lavora già nel settore aiuta a trasformare un’intuizione in consapevolezza, dando forma concreta alle proprie aspirazioni”.
Luca Genovese
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Ateneapoli – n.8 – 2026 – Pagina 12
